在当今激烈的市场竞争中，各行各业都趋于内卷，如何在夹缝中求生存，是摆在每个企业面前的问题；因此企业需要不断提高效率，降低成本，以保持竞争优势。精益管理可以帮助企业实现这一目标，通过不断优化生产过程，提高产品质量，降低库存等方式，实现生产效率的提升。

培训期间，老师讲解了精益管理概念:坚持不懈的追求在每个业务过程中【消除浪费】，最终目标是用可能达到的[最低成本】为我们客户提供世界级的品质、交付和服务。

精益管理核心:以客户需求为目标追求流程运行过程无阻力。

精益管理底层逻辑:价值(站在客户立场)，价值流(从接单到发货的一切活动)，流动(向河水一样通畅流动)，需求拉动(按需求生产)，完美(持续改进)。

老师通过理论讲解、案例分析和实践操作等多种方式，深入浅出地介绍了精益管理的核心概念和方法。

我们的管理人员积极参与互动，分享自己在工作中的经验和问题，并与讲师和其他学员共同探讨解决方案。